گزیده
پیاده سازی موفق استراتژی جدید سازمانی می تواند یک سازمان خوب را به یک سازمان عالی تبدیل نماید. OPM3 چارچوبی است که منظری وسیع از مدیریت پورتفولیو، مدیریت طرح و مدیریت پروژه فراهم می آورد تا از دستیابی به راهکارهای برتر در هر یک از این قلمروها پشتیبانی نماید. OPM3 از سه عنصر کلی تشکیل شده است: دانش: محتوای این استاندارد را ارائه می دهد. ارزیابی: روشی برای مقایسه با استاندارد فراهم می آورد. بهبود: مراحل ممکن برای تغییرات سازمانی را تعیین می کند. OPM3 همانند سایر استانداردهای PMI، تجویزی نمی باشد تا بیان دارد کاربر چه بهبودهایی را انجام دهد یا چگونه آنها را پیاده سازی نماید، بلکه در عوض قصد دارد که استاندارد را به عنوان مبنایی برای مطالعه و خودارزیابی به صورت ساده پیشنهاد نماید و سازمان را قادر سازد که تصمیمات را با آگاهی خود و با توجه به محرک های بالقوه برای تغییر، اتخاذ نماید.
موارد مشابه
(53) 
مشاهده و ویرایش مواردی که به تازگی مشاهده کرده اید
- تمامی حقوق محفوظ است.
با پیک در 
