از طرف ناشر
آنچه در این کتاب خواهید آموخت:
فصل اول: آشنایی با برنامه Project Management
فصل دوم:مرور سریع
فصل سوم: تعریف ترجیحات و دسته های اجرایی
فصل چهارم: تنظیم ترجیحات کاربر
فصل پنجم: ایجاد ساختار پروژه ای سازمان
فصل ششم: تنظیمات ساختار شکست سازمانی
فصل هفتم: تعریف منابع و وظایف
فصل هشتم: مرور ساختارهای شکست کار
فصل نهم: تعریف بودجه
فصل دهم: تعریف کدهای پروژه
فصل یازدهم: کار با "بخش های تعریف شده کاربر"
فصل دوازدهم:ایجاد تقویم ها
فصل سیزدهم:ایجاد کدهای فعالیت
فصل چهاردهم: کار با فعالیت ها
فصل پانزدهم:کار با مراکز هزینه و مخارج پروژه
فصل شانزدهم: اجرای برآورد "بالا به پایین"
فصل هفدهم: مدیریت خط مبنا
فصل هجدهم: بروز رسانی، زمانبندی و تسطیح
فصل نوزدهم: خلاصه سازی پروژه ها
فصل بیستم: مدیریت ریسک
فصل بیست و یکم: مسائل و آستانه های پروژه
فصل بیست و دوم:نگهداری کتابخانه اسناد یک پروژه
فصل بیست و سوم: پیگیری پروژه ها
فصل بیست و چهارم: مقایسه پروژه ها با استفاده از claim digger
فصل بیست و پنجم: ساخت و استفاده از بازتاب ها
فصل بیست و ششم:کنترل پروژه ها در داخل و خارج
فصل بیست و هفتم:کار با آرایش ها
فصل بیست و هشتم:گروه بندی، مرتب سازی و فیلتر کردن
فصل بیست و نهم:سفارشی کردن آرایش ها
فصل سی ام:سفارشی کردن گزارش ها
فصل سی یکم:چاپ آرایش ها و گزارش ها
-